GROUPE HOLDER
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Le groupe Holder et ses enseignes
s’engagent
Soucieux de sa responsabilité sociétale, le groupe HOLDER souhaite promouvoir des initiatives concourant à l’intégration harmonieuse de ses activités au sein de la société. Ces initiatives, portées par des collaborateurs, couvrent 4 principaux domaines :
La Santé et la sécurité :• Une semaine d’animations et de sensibilisation à la sécurité et à la santé pour les collaborateurs est organisée chaque année au siège du groupe. • Dans un souci de transparence et de confiance avec ses clients, PAUL publie les valeurs nutritionnelles et allergènes de ses produits sur son site internet. |
L’éthique :• Afin de fédérer les collaborateurs sur les valeurs communes du groupe, un code éthique est remis à tous lors de l’arrivée dans l’entreprise. • Afin de contribuer à la réduction du gaspillage alimentaire, des initiatives de valorisation (applications smartphone, alimentation animale) ou de dons des invendus sont mises en place. (PAUL & CHÂTEAU BLANC) • Des démarches d’innovation collaborative permettent à chaque collaborateur de contribuer au développement d’innovations concrètes sur des thématiques Qualité de Vie au Travail ou métier. (GROUPE HOLDER & CHÂTEAU BLANC) • Le Groupe HOLDER considère la mixité comme un facteur d’enrichissement collectif et d’efficacité économique. Chaque année, les équipes s’attachent à veiller à l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes et à maintenir un équilibre entre l’activité professionnelle et la vie personnelle |
La Société :• Chaque année, des collaborateurs du groupe accompagnent des jeunes en difficultés dans la recherche de leur premier emploi. • Les collaborateurs éprouvant des difficultés dans la lecture et l’écriture peuvent bénéficier d’une formation leur permettant de maîtriser ces savoir-faire fondamentaux. |
l’Environnement :• Une collecte sélective des déchets en vue d’une valorisation dans des filières de recyclage est progressivement mise en place. • Depuis 2019, toutes les enseignes du Groupe convertissent progressivement leurs approvisionnements d’œufs et se sont engagées à abandonner complètement les œufs et ovoproduits issus d’élevage en cage au plus tard en 2025 pour l’ensemble des activités du Groupe à travers le monde. Cet engagement se fait au profit d’œufs issus d’élevage plein air. En 2024, ce sont 100% des œufs coquilles et 73 % des ovoproduits de nos achats centralisés qui provenaient d’élevage « plein air », soit 74% de nos approvisionnements en œufs. A compter de 2025, l’intégralité de nos achats centralisé d’œufs et ovoproduits est dorénavant issue d’élevage plein air. |